安徽銅冠池州資源公司為挽回新冠肺炎疫情帶來(lái)的損失，克服困難、加強(qiáng)管理，為確保實(shí)現(xiàn)年度方針目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)。
該公司針對(duì)2020年方針目標(biāo)，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展需要，以“每周一問(wèn)”為抓手，發(fā)動(dòng)各部門就解決年度方針目標(biāo)中存在的緊迫問(wèn)題，及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中存在的管理缺項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)等對(duì)公司管理進(jìn)行系統(tǒng)梳理，定制專項(xiàng)提升方案和降本增效措施，包括制定管理提升的具體目標(biāo)、對(duì)整改措施進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，狠抓整改落實(shí)，具備整改條件的，限期整改；受條件限制年內(nèi)解決不了的，制定整改時(shí)間表，逐步解決。認(rèn)真執(zhí)行各降本增效措施，務(wù)求實(shí)效。
截止4月底活動(dòng)已進(jìn)入系統(tǒng)推進(jìn)、專項(xiàng)提升階段，力求實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控和管理水平、管理效率、管理效益“三個(gè)提升”，不斷增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。